Toenemend lang deurlooptye vir elektroniese komponente is al maande, indien nie jare, 'n probleem vir die elektroniese vervaardigingsgemeenskap nie.Die slegte nuus: hierdie tendens sal na verwagting in die afsienbare toekoms voortduur.Die goeie nuus: daar is strategieë wat jou organisasie se aanbodposisie kan versterk en tekorte kan versag.
Onsekerheid is 'n konstante realiteit in vandag se vervaardigingsomgewing.COVID-19 sal waarskynlik die primêre rede bly vir die elektroniese industrie se aankope verlangsaming.Die nuwe administrasie wat Amerikaanse beleid lei, het tariewe en handelskwessies onder die radar geplaas - en die handelsoorlog tussen die VSA en China sal voortduur, skryf Dimensional Research in sy Jabil-geborgde verslag "Voorsieningskettingveerkragtigheid in 'n post-pandemiese wêreld."
Die kompleksiteit van die voorsieningsketting was nog nooit groter nie.Komponenttekorte veroorsaak spanning en beïnvloed lewenseinde, wat beteken dat 'n tweesent-komponent 'n stilstand van die produksielyn kan veroorsaak.Voorsieningskettingbestuurders moet handelsgeskille, klimaatsverandering, makro-ekonomiese verskuiwings en natuurrampe hanteer.Hulle kort dikwels 'n vroeë waarskuwingstelsel voordat 'n doeltreffende voorsieningsketting ondoeltreffend word.
Sakeleiers stem saam."Besigheid is sterker as wat verwag is en die vraag na baie produkte het toegeneem," het een van die elektroniese industrie-onderhoude gesê."Wisselvalligheid duur voort weens die huidige epidemie en gepaardgaande risiko's.
Elektroniese vervaardigers moet saam met hul sleutelvoorsieningsvennote werk om te verseker dat produkte met kritieke komponente in die volgende paar maande beskikbaar is.Hier is vyf areas waar jou kanaalvennoot jou kan help om leitydveranderlikheid te beperk.
1. Ontwerp vir langer deurlooptye vir elektroniese komponente
Oorweeg kritiese komponentbeskikbaarheid en leitydrisiko's vroeg in die produkontwerpproses.Vertraag die keuse van ineensluitende komponente tot later in die proses.Skep byvoorbeeld twee PCB-uitlegte vroeg in die produkbeplanningsproses, en evalueer dan watter een beter is in terme van beskikbaarheid en prys.Kanaalvennote kan jou help om komponente te identifiseer wat dalk beperkte afleweringstye het, wat jou die geleentheid bied om meer geredelik beskikbare alternatiewe te vind.Met 'n breër verskaffersbasis en toegang tot ekwivalente onderdele, kan jy potensiële pynpunte uitskakel.
2. Gebruik verskafferbestuurde voorraad (VMI)
'n Sterk verspreidingsvennoot het die koopkrag en netwerkverbindings om die onderdele wat jy benodig, te bekom.Deur produkte in grootmaat aan te koop en dit in globale pakhuise te stoor, kan verspreidersvennote VMI-programme aanbied om te verseker dat produkte beskikbaar is wanneer en waar dit benodig word.Hierdie programme maak voorsiening vir outomatiese aanvulling en vermy voorraad-outs.
3. Koop vooraf komponente
Sodra die stuk materiaal (BOM) of produkprototipe voltooi is, koop alle kritieke of potensieel moeilik bekombare komponente.Fokus op maatskappye met die langste deurlooptye vir elektroniese komponente.Omdat hierdie strategie riskant kan wees as gevolg van veranderende markte en produkte, reserveer dit vir kritieke projekte.
4. Neem deursigtige kommunikasie aan
Vestig en behou noue kontak met sleutelkanaalvennote.Deel verkoopsvoorspellings vroeg en gereeld sodat jy aan die werklike vraag kan voldoen.Vervaardigers kan saam met hul vervaardigingskliënte werk om gereelde, herhaalde aankoopprogramme te ontwikkel om 'n bestendige vloei van onderdele deur die aanleg te handhaaf.
5. Soek vir onnodige latency
Elke proses kan verbeter word.Verspreidingsvennote kan help om meer gelokaliseerde bronne of vinniger versendingmetodes te identifiseer om tyd te bespaar met die verkryging van komponente.